耀州区多措并举打出教育追赶超越组合拳

面对“新时代、新格局、新发展”的区情民意，区教科体局以“满足人民群众对优质教育的需求”为目标，多措并举，大胆创新，相继实施了教育教学大视导，成立名校长工作室，组建教育名校集团等一系列教育改革发展的创新举措，展现了耀州教育追赶超越的组合拳。

发现并壮大区情优势，努力改善办学条件。耀州教育近几年在区委区政府的关心指导下相继顺利通过陕西省“双高双普”和国家义务教育发展基本均衡区评估验收。区教科体局认真研判区情民意，紧抓区委、区政府重视支持发展教育的区情优势，下大气力持续改善办学条件。高标准规划、高标准建设、高标准配置，新建改建公办幼儿园13所，全区公办幼儿园从无到有，实现了乡镇全覆盖，做到了超前规划建设到位，配置到位，避免了重复建设和后期不必要的重置投资，节约了成本。完成了全区所有中小学的新建改建任务，彻底消除了土木结构校舍，中小学校操场全部得到硬化或软化；投资3500万元建成校园电视台4个，购置计算机3568台，班班通设备398套，多媒体设备206套，配备了校园广播系统和语音设备，每年投入30万元为全区中小学、幼儿园开通100M光纤网络，投入135万元建成录播教室3个，在全市率先实现班班通，基础教育由传统向现代化迈出了坚实的一步，全区教育实现了质的跨越。

加强队伍建设。我区立足区情校情，着力打造名师名校长队伍，成立名校长工作室，充分发挥5名市级名校长的示范引领作用。打造校长能力提升交流平台，发展壮大名校长队伍，建立科学、合理的校长评价体系，有效发挥名校长工作室孵化器作用，创新竞争激励机制，营造良好干事用人环境，努力提升全区校长的管理能力和办学水平。同时积极培植名教师，打造区域骨干教师体系，公正评选，公开奖励，使全区教师队伍涌现出更多的积极向上的教学能手和骨干。

探索开展集团化办学改革试点，积极促进教育优质均衡发展。一边组织区域名校校长、园长到江苏省东台市取经，学习集团化办学经验，一边组建区内“名校”办学集团，组建塔坡小学教育集团，对塔坡小学和锦阳新城小学进行集团化统一管理，组建耀州区第一幼儿园教育集团，对耀州区第一幼儿园和锦阳新城幼儿园实行统一管理，实现“五统一”的办学模式，让新建的锦阳新城小学、锦阳新城幼儿园高位起步、高效运行，发挥名校园的优质示范引领作用，实现资源共享，彻底缓解城区大班额现象，对建设家门口的优质校园进行了有益尝试，为后继的优质校园建设积累了经验。

打破旧的管理模式，实施教育大视导工作，探索教育管理新举措。从我区教育教学督导评估专家库中抽调专家组建行政和专业视导组对学校工作进行全方位“体检”，始终坚持问题导向，不断推进教育教学改革发展。